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    貴陽活動策劃的五項原則

    來源:/news375224.html    發布時間:2020-05-15 14:58:00

           1、自選動作

      工作室應是自選動作的創造者。自選動作的難度很大,因為你沒有成規可以借鑒。但自選動作依舊應是人們的追求目標,因為誰創造了自選動作,誰就創造了一個新的規矩,就成了遊戲規則的製定者和解釋者,就擁有了話語權。自選動作的本質是創新。


      2、三性法則

      如何達到獨特性、權威性、排他性是項目和產品策劃必須要考慮的。獨特性是差異化競爭策略的結果。權威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學創新密切相關。


      3、係統化運作

      貴陽活動策劃不是一兩個點子而是一個係統工程,包括:調查研究、企業或項目診斷、企業或項目戰略定位、理念創新、策略設計、資源整合、操作實施、顧問監理、動態調整、總結提升等諸多環節。


      4、要素整合

      貴陽活動策劃是通過全新的理念和思路,對生產力的各種要素、資源重新整合,使之產生1+1>2,甚至原子裂變式的市場和經濟效益。這些要素包括經濟的、政治的、社會的及其它各種相關的顯形或隱形的要素。策劃人是整合大師,是把文化和商業、知識和利潤有機結合起來的人。


      5、動態監理

      貴陽活動策劃不是簡單地製定一個方案,提交一份報告,而是要對整個項目運作過程加以動態的把握,對出現的各種問題做出準確和快速的反應,捕捉稍縱即逝的機會。

    標簽:貴陽活動策劃,

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